Gracias a la disponibilidad y eficacia en la gestión de nuestros profesionales, el puerto ha estado trabajando como infraestructura crítica y esencial, con todos sus servicios a pleno rendimiento. Hemos paliado el efecto de la crisis en la economía de nuestra área de influencia, minimizando su impacto en el tejido productivo, y colaborado para poner las bases para que el relanzamiento posterior de la economía sea lo más rápida y sólida posible.
En este año marcado por la pandemia, tengo que agradecer a los profesionales del puerto su disponibilidad y eficacia en la gestión, porque gracias a que el puerto ha estado trabajando como infraestructura crítica y esencial, con todos sus servicios a pleno rendimiento, hemos paliado el efecto de la crisis en la economía de nuestra área de influencia, minimizando su impacto en el tejido productivo, y por otro lado, hemos colaborado para poner las bases para que el relanzamiento posterior de la economía sea lo más rápida y sólida posible. Así, hemos ofrecido en todo momento las mayores facilidades a nuestros operadores y concesionarios, tanto operativas como económicas, para que pudieran soportar mejor la crisis.
El Puerto de Huelva ha continuado desarrollando su estrategia de diversificación de negocio, tal y como se refleja en los datos de tráficos de mercancía general, donde hemos registrado un crecimiento del 13,49 % en 2020, así como en tráfico rodado, con un aumento del 14,29 %. Además, hemos superado por primera vez en la historia los 83.000 Teus y hemos subido al 5º lugar del sistema portuario en tráfico total, a pesar de la pandemia.
Dentro de esta línea de diversificación de negocio y consolidación de nuestros tráficos tradicionales, hemos llevado a cabo múltiples proyectos y obras en toda la extensión portuaria, aumentando de manera cualitativa y cuantitativa nuestras infraestructuras como nodo logístico de referencia en el Suroeste peninsular.
Tenemos la responsabilidad de ser impulsores de la economía y la industria. Por este motivo, vamos a continuar contribuyendo al empuje económico de nuestro territorio, trabajando constantemente para atraer tráficos y facilitar los flujos logísticos para el tránsito de mercancías en nuestras importaciones y exportaciones, así como en el apoyo social de nuestro entorno a través de nuestra línea de Responsabilidad Social Empresarial.
Dentro de esta línea de desarrollo social de nuestro entorno, estamos restaurando las señas de identidad onubenses que se encuentran en nuestro espacio, como el Monumento a Colón, o el Muelle de Tharsis que restauraremos próximamente. También en 2020 hemos aprobado ayudas para la cofinanciación de 76 proyectos presentados por colectivos y entidades sin ánimo de lucro de Huelva y provincia, de un total de 78 proyectos. Esto supone que hemos dado respuesta al 97,4% de las solicitudes, con un presupuesto total de 200.000 euros.
Además de esta convocatoria, este año marcado por la crisis sanitaria y económica hemos centrado nuestros esfuerzos en apoyar el tejido social de Huelva mediante el patrocinio de 108 proyectos con el objetivo de estar un poco más cerca de los ciudadanos y de sus necesidades.
El Puerto ha tenido un excelente resultado en un año atípico muy complicado para la actividad económica y logística y también para el tejido social, por lo que se ha puesto de manifiesto su cercanía a los ciudadanos y la fortaleza de su estrategia de diversificación de cara a ser uno de los principales agentes impulsores de la recuperación económica y nodo logístico clave para el abastecimiento del país.
María del Pilar Miranda Plata
Presidenta de la Autoridad Portuaria de Huelva